2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 產品策略 個案管理 「臺灣精品」 TTQS 共通核心職能 臺灣菸酒公司以自創品牌參加2011年世界菸酒食品評鑑會(Monde Selection),一舉囊括60項品質獎章

 

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 產品策略 個案管理 「臺灣精品」 TTQS 共通核心職能 臺灣菸酒公司以自創品牌參加2011年世界菸酒食品評鑑會(Monde Selection),一舉囊括60項品質獎章

臺灣菸酒公司百年老店創新猶-60面獎牌驗證一世紀的成就

(中央社訊息服務20110531 17:24:10)

臺灣菸酒公司於2011年「世界菸酒食品評鑑會」展現傲人成績

臺灣菸酒公司以自創品牌參加2011年世界菸酒食品評鑑會(Monde Selection),一舉囊括60項品質獎章,不但風格特殊的台灣口味深受評審讚賞,絕佳品質的產製技術更是獲得大會高度肯定,其中包括已連續3年得到金質獎以上獎牌的產品,所頒發的8項最高國際品質獎,以及10項特等金質獎、31項金質獎、10項銀質獎和1項銅質獎,共計60面獎牌的亮麗成績(參見附表),為臺灣菸酒公司產品在國際上再度打下漂亮的勝仗。

世界菸酒食品評鑑會(Monde Selection)是1961年由比利時政府設立的全球性權威機構,在品質評鑑領域已有50年經驗,每年邀集70多位全球知名專家評鑑來自80多個國家約2,450項送審產品。
嚴格的評選標準及評審制度,讓該獎成為歐洲公信力極高的國際品質大獎。臺灣菸酒公司產品連續十餘年獲得特等金質獎、金質獎等多種獎項,早就名列大會每年必邀請之優質廠商,今年贏得亮麗成績,不但肯定臺灣菸酒公司在全球化競爭裡不斷自我要求、努力提昇品質的企業理念,更提高產品邁向國際市場的競爭力及品牌形象。

臺灣菸酒公司今年參賽的主力產品包括有:葫蘆瓶造型的「玉山台灣原窖高粱酒(十二年陳高)」、仿古設計的「玉露黃金牛蒡酒」、以日式燒酎釀造法製作的「玉山麥世代台灣燒酒」、話題新品「台酒HIMO台灣綠茶」、「台酒HIMO高異麥芽寡糖」及其他等10項產品榮獲大會頒予「特等金質獎」;極受台灣消費者喜愛的「台酒清酒酵母青蔥蘇打」、「玉山三年38度及58度台灣高粱酒」、「玉泉青梅酒」、「玉泉烏梅酒」、「玉泉金棗酒」,還有熱賣商品「玉泉純米清酒」、「台酒紅麴養生蕃茄汁」、「台酒HIMO台灣葡萄汁」,及其他等31項產品也獲得大會青睞及肯定,得到「金質獎」。此外,「台灣啤酒MINE」、「台灣啤酒黑MINE」、「台酒紅麴養生薄餅」、「VBLANC 3D水嫩美白面膜」、「玉泉荔枝酒」、「玉泉橄欖酒」、「玉泉桂花釀」以及其他等10項商品,獲得了銀質獎的肯定。

這52項相關產品榮獲歐洲地區高品質榮譽指標的權威保證,

也為臺灣品牌走出亞洲、進軍國際市場奠定最好的前進基石。

臺灣菸酒公司為「臺灣精品」這個願景,在國際上打下勝利的一仗,

開發潛力無限的全球商機。

註:連續3年獲金質獎以上產品,即獲頒「最高國際品質獎」。

台酒公司於2011年列入「最高國際品質獎」的產品,計有:

玉山三年38度台灣高粱酒、
玉山三年58度台灣高粱酒、
玉露黃金牛蒡酒、
台酒HIMO高異麥芽寡糖
及其他產品共8項。

附表
2011世界菸酒食品評鑑會(Monde Selection)
臺灣菸酒公司獲獎成績表
(部分獲獎產品因菸害防制法規定不一一詳述)

最高國際品質獎
(連續3年獲得金質獎以上獎項)
International High Quality Trophy
共計8項
1.0.6L玉山三年38度台灣高粱酒
2.0.6L玉山三年58度台灣高粱酒
3.0.7L+0.08L玉露黃金牛蒡酒
4.台酒HIMO高異麥芽寡糖
(另4項獲獎產品為菸品)

特等金質獎
Grand Gold Medal
共計10項
1.玉山台灣原窖高粱酒(十二年陳高)
2.0.7L+0.08L玉露黃金牛蒡酒
3.0.7L玉山麥世代台灣燒酒
4.台酒HIMO高異麥芽寡糖
5.台酒HIMO台灣綠茶 -無糖
(另5項獲獎產品為菸品)

金質獎
Gold Medal
共計31項
1.0.6Lx2 台灣高粱酒禮盒
2.0.75L玉山台灣原窖高粱酒(六年陳高)
3.0.5L玉山台灣紅高粱
4.0.6L玉山三年38度台灣高粱酒
5.0.6L玉山三年58度台灣高粱酒
6.0.3L玉山台灣鹿茸酒
7.0.4L玉泉青梅酒
8.0.4L玉泉烏梅酒
9.0.4L玉泉金棗酒
10.0.6L玉泉純米清酒
11.0.7L鴛鴦醉-吟釀白酒
12.台酒清酒酵母青蔥蘇打
13.台酒紅麴養生蕃茄汁
14.台酒HIMO台灣葡萄汁
(另17項獲獎產品為菸品)

銀質獎
Silver Medal
共計10項
1.0.4L玉泉荔枝酒
2.0.4L玉泉橄欖酒
3.0.4L玉泉桂花釀
4.0.6公升台灣啤酒MINE
5.0.33公升罐裝台灣啤酒MINE
6.0.6公升瓶裝台灣啤酒黑MINE
7.VBLANC 3D水嫩美白面膜
8.紅麴養生薄餅
(餘2項獲獎產品為菸品)

銅質獎
Bronze Medal
共計1項
1.0.33公升罐裝台灣啤酒黑MINE。
2011年共計獲得52面獎牌及8項最高國際品質獎。

訊息來源:台灣菸酒股份有限公司

※ 提醒您:飲酒過量有礙健康

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2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 臉書(Facebook)營運長桑伯格(Sheryl Sandberg)不久前在華府TEDWomen研討會上談到為何較少女性登上最高領導職位,她認為關鍵原因是女性較常輕易離開職場。

 

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 臉書(Facebook)營運長桑伯格(Sheryl Sandberg)不久前在華府TEDWomen研討會上談到為何較少女性登上最高領導職位,她認為關鍵原因是女性較常輕易離開職場。

臉書營運長:女人當家讓世界更好

 更新日期:2011/05/30 10:15 編譯/于倩若

臉書(Facebook)營運長桑伯格(Sheryl Sandberg)

不久前在華府TEDWomen研討會上談到為何較少女性登上最高領導職位,

她認為關鍵原因是女性較常輕易離開職場

桑伯格說,


當今世上只有九位女性國家元首,


企業領袖中僅16%是女性,

各國國會中僅13%是女議員。

她認為,若要縮小這種性別差距,女性應盡量留在職場。

桑伯格說:「我相信問題在於女性常中途退出。」

她鼓勵婦女從採納以下三項建議做起。

一、坐在桌邊。

桑伯格說,數據顯示女性常低估自己的能力,

常把成功歸功於外部因素而非自己,這麼做形同自願退出比賽。

桑伯格說:

「坐在場邊而不是桌邊的人怎麼可能登上高位,


    不認為成功是自己應得者怎麼可能獲得升遷。」

二、讓伴侶成為真正的伴侶。

在財星雜誌50位最有影響力女性排行榜中名列第22的桑伯格育有兩子。

她認為在家庭取中得平衡至為重要,職業婦女得設法兼顧家庭和工作,

常是退出職場的一方。

她建議婦女平均分配家庭勞務與責任。

桑伯格說:

「若要女性留在職場,就必須認真看待分擔家務這件事,

因為家務是世上最難的工作之一。」

三、即使離開之前都要認真投入。

珊伯格說,女性須克服的最大挑戰之一是,

別在需要離職之前就心不在焉。

女性一旦有了想多陪伴孩子的念頭,


就會開始對工作不投入、推拒升遷機會或排斥新計畫。

桑伯格說:

「一旦有了小孩,原來的工作要夠好才可能吸引妳回去,

因為把小孩留在家裡是痛苦的抉擇。

妳的工作需有挑戰性以及有相當不錯的報酬,

妳需要覺得自己有所作為,如果兩年前妳沒接受升遷,

而是旁邊的男同事接受了,

或是三年前就已停止尋找新機會,現在妳肯定做得很悶。」

桑伯格建議女性

「在真正離開前都該全心投入」,


「堅持下去,直到妳真正需要離開之前都該踩著油門不放,


    等真正需要離開時再作決定」。

對於是否該留在職場,桑伯格坦承自己沒有標準答案,

她建議女性多傾聽內心的聲音,並參考女同事或女兒的意見

她說:「如果全球有半數國家和半數企業都由女性執掌,這個世界會更好。」

(綜合外電)

2011 台灣的食品安全名譽都被這兩師兄弟破壞光光。當老師的 有時會下18層地獄 生產黑心起雲劑的賓漢與昱伸公司,原來「毒出同門」,兩家公司負責人陳哲雄和賴俊傑30年前都在賓漢共事,向同個師父學習調製起雲劑,17年前賴俊傑自立門戶,成立昱伸,而陳哲雄在4年前接手經營賓漢,使用DINP塑化劑,毒性雖然比賴俊傑用的DEHP塑化劑低,但卻用於食品大廠,師兄弟先後被收押。

 

2011 台灣的食品安全名譽都被這兩師兄弟破壞光光。當老師的 有時會下18層地獄 生產黑心起雲劑的賓漢與昱伸公司,原來「毒出同門」,兩家公司負責人陳哲雄和賴俊傑30年前都在賓漢共事,向同個師父學習調製起雲劑,17年前賴俊傑自立門戶,成立昱伸,而陳哲雄在4年前接手經營賓漢,使用DINP塑化劑,毒性雖然比賴俊傑用的DEHP塑化劑低,但卻用於食品大廠,師兄弟先後被收押。

毒出同門! 賓漢、昱伸同師父教的

 更新日期:2011/05/29 11:57

生產黑心起雲劑的賓漢與昱伸公司,原來「毒出同門」,兩家公司負責人陳哲雄和賴俊傑30年前都在賓漢共事,向同個師父學習調製起雲劑,17年前賴俊傑自立門戶,成立昱伸,而陳哲雄在4年前接手經營賓漢,使用DINP塑化劑,毒性雖然比賴俊傑用的DEHP塑化劑低,但卻用於食品大廠,師兄弟先後被收押。

5/23起雲劑風波,隔天檢方大動作,搜索有問題毒飲料源頭,昱伸公司負責人賴俊傑馬上承認錯誤,食品添加物起雲劑裡,居然含有致癌物質塑化劑,事情大條了,檢方馬上將賴俊傑收押,但風波沒有就此打住,檢調繼續往下查,五天後在新北市土城的賓漢香料公司搜出325公斤,加了塑化劑的黑心起雲劑,當晚火速將負責人陳哲雄夫妻倆收押禁見。

經過偵查檢調還意外發現昱伸公司負責人 賴俊傑和賓漢公司老闆 陳哲雄,30多年前竟然是同門師兄弟,原來當年兩公司負責人是一起在賓漢當學徒向同一個老師學習製造起雲劑,之後賴俊傑自立門戶,拿兒子的名字「昱伸」開公司,而4年前陳哲雄才從老東家手中接替老東家經營賓漢。

兩間公司在業界都同樣有名,合作的都是食品大廠,製造的起雲劑不管是DEHP 還是DINP都是毒,現在師兄弟先後因製造有毒物添加劑被收押,檢調搖頭嘆台灣的食品安全名譽都被這兩師兄弟破壞光光。

問題廠商添五家 三GMP藥廠也中箭

 更新日期:2011/05/30 04:21

〔自由時報記者鍾麗華、羅正明、李容萍、陳璟民、翁聿煌、賴筱桐/綜合報導〕根據衛生署統計,截至昨天為止受到塑化劑波及的產品共有五○六種品項,塑化糖漿除了新北市診所藥局外,清查還發現流入桃園縣、台北市。此外,GMP藥廠宏星製藥、榮民製藥、優良化學製藥公司也有保健品、糖漿受波及。

昱伸供貨 老字號宏星兩產品封存

衛生署食品藥物管理局組長蔡淑貞表示,目前追查昱伸下游的廠商共二○二家,賓漢則有四家,總共二○六家業者中,實際有製造產品者共一五九家、五○六項產品。

昨天新增五家業者產品被波及,除前一天即掌握的兒童糖漿供貨商「全霖」,以及百晟生物科技的威敏Power-Lac粉末營養食品外,桃園縣衛生局昨天對三家GMP藥廠相關產品封存,來源全都與昱伸有關。

包括宏星製藥的九億兆EC-12益生菌,封存四百零四盒又二十包、膠原軟骨素(倍力康葡萄糖胺液),封存八百盒、四千八百支,衛生局要求廠方回收並擬定銷毀計畫;榮民製藥公司的榮民喜瑞亭糖漿,封存二萬八千八百七十六瓶;優良化學製藥公司的優良蔓越莓洛神膠囊四百六十二盒、優良蔓越莓錠二百八十四盒。

衛生署藥品組長鄒玫君表示,榮民製藥因使用昱伸的下游加川公司所提供的水果粉混合物製成糖漿,但提供者跟藥廠保證沒問題,因此桃園縣衛生局仍將其暫時封存,等待檢驗結果。鄒玫君說,該糖漿尚未完成藥品查驗登記,因此未外流。

蔡淑貞表示,宏星製藥主動通報衛生署,原料供應鏈上游分別是金饌、協成、昱伸,已進行回收。對於GMP藥廠也遭到污染,衛生署副署長蕭美玲說,通常藥廠會把藥品與食品生產線分開,不會污染到藥品。

宏星製藥已有五十六年歷史,是衛生署認證的優良藥品製造(GMP)廠,產品有上百種,「宏星加味姑嫂丸」就是宏星的知名產品。宏星製藥藥劑師陳介文說,兩款商品並非暢銷品,去年至今只生產三批,以後也不一定會再生產。

全霖問題糖漿流入北市、新北、桃園

全霖出問題的兒童糖漿,包括草莓、葡萄等口味,除新北市十二家診所、藥局使用外,也流入北市七家診所與藥局,桃園縣則有十二家。

北市衛生局簡任技正兼代藥食處長姜郁美表示,全霖問題糖漿共一百七十八桶(每桶一加侖裝),已全面下架回收,至於業者是否會被開罰或法辦,尚待衛生署認定。新北市衛生局衛生稽查科長劉淑玉昨天上午前往稽查使用調味糖漿和糖粉的診所,要求立即下架,未確認有無違法添加,也須自主檢驗後再使用。

丟臉 飲品堆積國外碼頭 外國政府要求安全檢驗證明才放行

 更新日期:2011/05/29 06:30 蘋果日報
【甯瑋瑜、林沿瑜、黃馨儀╱綜合報導】

台灣不肖業者在飲料食品中違法添加塑化劑的醜聞,在國際引發恐慌,中國、香港、英國、美國、菲律賓、加拿大等地紛紛將疑似或已證實含塑化劑的台灣飲料食品下架銷毀;國內業者也向衛生署反映,指外國政府要求出具安全檢驗證明才能放行,導致大量產品堆放國外碼頭。民眾痛心說:「真是丟臉丟到國外去了。」

衛生署食品藥物管理局說,含致癌塑化劑DEHP的問題起雲劑的悅氏運動飲料,確認輸往香港、中國;成偉公司(盛香珍)將問題起雲劑外銷到菲律賓與越南;

傳佳公司與雲丞公司的問題果汁則輸往美國;昨遭波及的統一企業的蘆筍汁則賣到中國。

日出茶太換原料

隨台灣問題飲料食品越爆越多,恐慌風暴也襲向國際,中國國家質檢總局發言人李元平前天說,上海3月進口的一批「悅氏運動飲料」,目前進口商已下架召回;李元平說,已要求各地出入境檢驗檢疫機構加強對來自台灣地區相關添加劑和飲料等產品的檢驗監管,並從即起不再受理台灣昱伸香料公司所生產的食品添加劑的進口報檢。

而在台灣食藥局公布台灣連鎖茶飲店「日出茶太」百香濃縮果汁可能遭塑化劑污染後,香港的日出茶太連鎖店昨已停用百香濃縮果汁,改用新鮮果汁代替,香港衛生署前天也同意食益補公司回收「白蘭氏超能金剛成長鈣片」。

加拿大中文媒體報導,加拿大華人超市裡8款台灣製的濃縮果汁及果醬也被驗出含有塑化劑,被要求召回或銷毀,美國馬里蘭州一家採買亞洲食品的超市和英國部分廠商也紛紛主動召回有疑慮的台灣商品。菲律賓中文媒體也引述菲國食品藥物管理局長拉佐說,該局正在監控來自台灣的高風險產品,以確保產品安全無虞。

拖越久成本越高

衛生署說,已接獲業者反應,有外國政府要求我廠商出具安全檢驗證明才能放行。導致大量產品堆放在國外碼頭,每拖1天,業者成本就往上加。

黑松公司副總白錦文說,外銷業者已主動要求,須提供相關證明文件才能販售。

在美國留學的張天琴說:「這次真是丟臉丟到國外去了。」

2011 左永安顧問 品牌的鑑別度 公關「體驗」 以消費者經驗為出發「進得了自己家裡的廚房,又出得了國際廳堂」TTQS 共通核心職能 宏達電27日為旗艦機種感動機Sensation在台灣舉辦HTC Party,主題即為「經典年代‧HTC‧美好時光」,以60年代披頭四(Beatles)經典名曲「Hey Jude」貫串全場

 

2011 左永安顧問 品牌的鑑別度 公關「體驗」 以消費者經驗為出發「進得了自己家裡的廚房,又出得了國際廳堂」TTQS 共通核心職能 宏達電27日為旗艦機種感動機Sensation在台灣舉辦HTC Party,主題即為「經典年代‧HTC‧美好時光」,以60年代披頭四(Beatles)經典名曲「Hey Jude」貫串全場

宏達電品牌抓對tone 科技來自人性 更來自體驗

鉅亨網記者陳俐妏 台北  2011-05-28 18:00:30

宏達電27日為旗艦機種感動機Sensation在台灣舉辦HTC Party,
主題即為「經典年代‧HTC‧美好時光」,
以60年代披頭四(Beatles)經典名曲「Hey Jude」貫串全場,
一場高科技消費電子產品盛會,彷彿錯置了年代,顯得既復古又創新,
一如宏達電品牌給予外界的印象,一個在地化的企業,同時又富有國際化的氣息。
會中執行長周永明感性的說,
「我們非常在乎是否能做出很美好的使用者體驗」,
因為使用者體驗就是宏達電的品牌」。
那到底什麼是品牌?一個高科技的消費電子產品又需要蘊含怎樣的品牌價值?何以讓宏達電願意花費近5年的時間投注大量資金人力,也甘願孤注一擲就為獲得一個品牌名聲?
先從產業來看,台灣產業品牌確立似乎是營運策略最後一塊神主牌,
抓緊品牌兩字,企業就可望得到救贖。因為品牌的威力的確無窮大,
中華經濟研究院相關資料就指出,
在2006年宏達電確立品牌策略前,
台灣整體手機外銷出口金額僅約4至5億美元,
隨著智慧型動終端和品牌發展成熟,
2011年手機外銷出口金額已大舉擴增逾20億美元左右,
其中宏達電因根留台灣生產,因此挹注出口金額良多。
此外,
品牌確立連帶也使產業水平、垂直分工更到位,
宏達電不需要因工資調漲,逐水草而居,
品牌廠優勢讓投資策略更具自主性,不僅是在地化,也更能全球化。
由於台灣市場規模太小,因此一個成功的品牌必須要在地深耕,
然後要走得出去,必須能「進得了自己家裡的廚房,又出得了國際廳堂」,
同時也要運用高附加價值來提升品牌的鑑別度。
而宏達電選擇了「體驗」,就是以消費者經驗為出發,
以人的直覺使用為本質,因此能跨越區域性的在地限制,更進駐至全球市場。
宏達電的品牌體驗可以既抽象又具體,
以人為出發,
是一種直覺式的思考,也一種生活習慣的軌跡,
NFC(近距離無線通訊)讓未來的手機可以就是錢包。
貼近消費者的生活特性,已實踐了尖端技術為人所用,科技美好的光景想像。

2011左永安顧問 新北市長朱立倫進行監交 台大EMBA基金會董座交接!章修績說,「任務艱辛,卻是甜密負荷」,一年下來共舉辦35場活動,平均每月有3場。新任董事長賀士郡則宣示,在適當時機要推動正名,將台大EMBA基金會正名為台大EMBA校友基金會,增加校友的凝聚力,對社會產生更多正面影響力。台大管理學院於1997年開創全台灣第一個EMBA教育學程,提供在職人士再進修高階管理教育的管道,已經培養了超過1800位的產官學界菁英

 

2011左永安顧問 新北市長朱立倫進行監交 台大EMBA基金會董座交接!章修績說,「任務艱辛,卻是甜密負荷」,一年下來共舉辦35場活動,平均每月有3場。新任董事長賀士郡則宣示,在適當時機要推動正名,將台大EMBA基金會正名為台大EMBA校友基金會,增加校友的凝聚力,對社會產生更多正面影響力。台大管理學院於1997年開創全台灣第一個EMBA教育學程,提供在職人士再進修高階管理教育的管道,已經培養了超過1800位的產官學界菁英

  • 2010年5月接下台大EMBA基金會董事長一職,章修績說,「任務艱辛,卻是甜密負荷」,一年下來共舉辦35場活動,平均每月有3場。

記者顏真真/台北報導

台大EMBA基金會28日晚間舉行新卸任董事長交接,並由新北市長朱立倫進行監交。第九屆董事長章修績在這一年交出亮眼成績,舉辦35場活動,平均每月辦3場活動,章修績說,「任務艱辛,卻是甜蜜負荷」,其中


到北京參訪中國人民大學,不僅是台大管理學院與人民大學第一次接觸,


更促進兩校的學術合作。

新任董事長賀士郡則宣示,


在適當時機要推動正名,將台大EMBA基金會正名為台大EMBA校友基金會,


增加校友的凝聚力,對社會產生更多正面影響力。 

為因應企業升級對管理人才的需求,

台大管理學院於1997年開創全台灣第一個EMBA教育學程,

提供在職人士再進修高階管理教育的管道,

已經培養了超過1800位的產官學界菁英,建立國內高階管理教育首選學程口碑。

由台大EMBA校友組成的台大EMBA基金會,28日晚間在台北福容飯店舉行

「十拿九穩.扶搖直上」交接晚宴,不僅歷任台大EMBA基金會董事長全都到齊,

並邀請新北市長朱立倫擔任監交人。

章修績在致詞時指出,2010年5月剛接任董事長,即以

「結合菁英、終身學習、創造價值、回饋社會」的宗旨,

努力推動會務,原本計劃1個月辦1場活動,結果1年下來共舉辦了35場活動,

平均每月有3場活動,其中在終身學習部分,更讓他印象深刻。

彰修績說,在他任內,不僅到

上海世博參訪、與復旦大學等知名學校EMBA舉辦論壇,

還邀請大陸經濟學家徐小年來台演講、參與中國人民銀行副行長座談,

更出席北京中國人民大學管理學院50周年院慶,不僅促進兩校的學術合作,

更是台大管理學院與人民大學第一次接觸,更具意義。

不僅如此,在「關懷弱勢,回饋社會」方面,章修績表示,任內不僅招待台北縣偏鄉學童觀賞當代劇團表演,幫助弱勢學童提升文化涵養,更到新竹縣3所偏遠國小,捐助實物攝影機等教學設備,並培養同學的強健體魄,贊助單車環島、戈璧挑戰賽等活動,同時,2010年歲末也舉辦健康篩檢活動,邀請台大醫院及亞東醫院的專科醫師與護士,親自到學校替同學服務。 

章修績說,自去年接任董事長,雖然「任務艱辛,卻是甜蜜負荷」,

所謂「歡喜做,甘願受」,現在他將棒子交出去,心情很高興、也很輕鬆,

因為這正代表階段性任務的完成與結束,也同時代表著責任的傳承與交付,

也有著更深的期許與祝福,他也相信,基金會會發展更好,

第十屆會繼續發揚光大。

朱立倫在致詞時則表示,他是以「雙重身份」出席,

第一身份以台大管理學院過來人及曾擔任台大EMBA老師身份來監交,

第二身份則是新任董事長賀士郡的好朋友,

他也期許,新任董事長要超越前9屆,才能十拿九穩、十全十美,要做出更好成績。

賀士郡致詞時則說,「心理很惶恐,壓力很大」,怕無法把台大EMBA這塊金字招牌擦更亮,不過,他宣示,在適當時機要為「台大EMBA基金會」正名,將推動更名為「台大EMBA校友基金會」,簡稱「台大EMBA校友會」,希望能獲得更多校友支持,增加更多凝聚力,建立平台,發揮對社會的正面影響力,同時,未來會務活動推動要涵蓋社會、企業與學校的連接。


2011 左永安顧問 動態定價策略 EMBA 管理個案 TTQS 共通核心職能 宏碁首款平板電腦ICONIA Tab A500 ,美國訂價僅449.99美元,相較蘋果iPad 2售價499美元,價格占優勢,將是iPad最大競爭對手。

 
 
 

2011 左永安顧問 動態定價策略 EMBA 管理個案 TTQS 共通核心職能 宏碁首款平板電腦ICONIA Tab A500 ,美國訂價僅449.99美元,相較蘋果iPad 2售價499美元,價格占優勢,將是iPad最大競爭對手。

 
 
 
具價格優勢 華爾街:宏碁是iPad最大對手【經濟日報╱記者曾仁凱/台北報導】
2011.05.27
 
平板電腦競爭進入白熱化,華爾街日報昨(26)日點名,

宏碁首款平板電腦ICONIA Tab A500 ,美國訂價僅449.99美元,

相較蘋果iPad 2售價499美元,價格占優勢,將是iPad最大競爭對手。

華爾街日報報導,平板電腦大戰開打,綜觀市面上搭載

最新Android 3.0 作業系統的平板電腦產品,摩托羅拉的Xoom最便宜每台要599美元,

樂金(LG)的G-slate不綁約甚至要價750美元。比起iPad 2的499美元起跳,

價格上難以競爭。

報導中特別點名宏碁的ICONIA A500,

訂價僅449.99 美元,是市面上最具價格競爭力的Android 平板,

也是iPad以外的最佳選項。

受此激勵,宏碁昨天股價大漲3元,收在55.9元

創下4月調降財測利空風暴後的最大單日漲幅,一舉收復月線及季線反壓。

在此之前,宏碁受到iPad的嚴重衝擊,小筆電出貨量急速萎縮,

連續三次下修出貨目標,營運陷入困境。

【記者曾仁凱/台北報導】

巴西政府公布平板電腦減稅措施,估計平板電腦可降低約30%的售價成本,

宏碁宣布投資3,000萬美元(約新台幣8.67億元)擴展巴西業務

首款平板電腦確定下半年將進軍巴西。

【2011/05/27 經濟日報】

2011 左永安顧問 管理個案 EMBA TTQS 共通核心職能 競爭性動態定價 全美最大連鎖書店邦諾(Barnes & Noble)推出139美元的新版電子書,亞馬遜在幾個小時內馬上跟進,將廣告版的Kindle 3G售價調降25美元,降至164美元。

2011 左永安顧問 管理個案 EMBA TTQS 共通核心職能 競爭性動態定價 全美最大連鎖書店邦諾(Barnes & Noble)推出139美元的新版電子書,亞馬遜在幾個小時內馬上跟進,將廣告版的Kindle 3G售價調降25美元,降至164美元。

 
電子書拚價 邦諾點燃戰火

 
2011-05-26 工商時報 【記者顏嘉南/綜合外電報導】

 電子書價格戰一觸即發。

全美最大連鎖書店邦諾(Barnes & Noble)周二推出139美元的新版電子書,

亞馬遜在幾個小時內馬上跟進,將廣告版的Kindle 3G售價調降25美元,降至164美元。

邦諾推出更輕薄的新版電子書Simple Touch Reader,

具備6吋的黑白觸控螢幕,僅提供Wi-Fi連接,

最多可儲存1,000冊的書籍內容,

自6月10日起開始出貨,鎖定銀髮族或是想要產品簡單一點的客戶。

邦諾執行長林區(William Lynch)表示,「觸控螢幕易於使用,

精巧美觀的設計使其在同等級產品中,最方便攜帶。」

該款電子書重量僅7.48盎司(約212克),比一般的平裝書還輕。

林區在新品發表會向媒體記者和分析師表示,

公司專注於簡單,新版電子書的電池續航力可達2個月。」

他還戲謔對手亞馬遜的產品,稱

「Kindle 3有38個按鈕,比新版Nook多了37個。」

在邦諾的發表會後數小時內,亞馬遜也不甘示弱,

隨即表示將廣告版的Kindle 3G降價至164美元。

亞馬遜甫於上個月推出Wi-Fi版本的Kindle,售價為114美元,

成為該公司最暢銷的電子書。

亞馬遜打算趁勝追擊,利用價格戰提升銷量。

Kindle部門主管馬林(Jay Marine)表示,

「為了回應客戶要求,公司推出特別版的Kindle 3G」。

他還稱「Kindle是全球最暢銷的電子書。」

邦諾宣稱自公司在18個月前推出第1代的Nook以來,

在電子書市場拿下25%的市占。邦諾自稱為全球最大書商,

在美國50州擁有705家門市。

然而網路書店和電子書持續侵蝕實體書店的銷售。

邦諾上周五表示,Liberty Media提出每股17美元的收購提案,總價為10億美元。