2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA IDEO TTQS 共通核心職能 決定未來的10種人| The Ten Faces of Innovation10種創新,10個未來今天的偉大想法,明天也許就過時了 不要對自己所「知道」的東西沾沾自喜 扮演學習類角色的人要虛懷若谷


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA IDEO TTQS 共通核心職能 決定未來的10種人| The Ten Faces of Innovation10種創新,10個未來今天的偉大想法,明天也許就過時了 不要對自己所「知道」的東西沾沾自喜 扮演學習類角色的人要虛懷若谷

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2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 左記歐洲美國台灣商行 中華郵政商城 全聯社、康是美、屈臣氏與85度C等連鎖品牌進駐金門設點後,業績均頗有斬獲,看好金門未來觀光潛力,包括肯德基等速食連鎖品牌均有意搶灘金門設點 安心食品已斥資8000萬元將位在淡水的原東元電機廠房改建為「摩斯學院」,並於6月啟用,以培養速食連鎖業人才。安心食品又投資4000萬元在觀音鄉成立中央廚房與國家級食品安全衛生檢測中心。

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2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 左記歐洲美國台灣商行 中華郵政商城 全聯社、康是美、屈臣氏與85度C等連鎖品牌進駐金門設點後,業績均頗有斬獲,看好金門未來觀光潛力,包括肯德基等速食連鎖品牌均有意搶灘金門設點 安心食品已斥資8000萬元將位在淡水的原東元電機廠房改建為「摩斯學院」,並於6月啟用,以培養速食連鎖業人才。安心食品又投資4000萬元在觀音鄉成立中央廚房與國家級食品安全衛生檢測中心。

連鎖速食業 離島燃戰火

  • 2012-04-23 01:01
  • 工商時報
  • 【記者姚舜/金門報導】
 安心食品董事長黃茂雄在金門摩斯漢堡門市表示,摩斯漢堡將全力在岸拓點展店,並成立人才育成中心與國家級食品安全衛生檢測中心,保證讓消費者吃得安心。圖/姚舜

 安心食品董事長黃茂雄在金門摩斯漢堡門市表示,摩斯漢堡將全力在岸拓點展店,並成立人才育成中心與國家級食品安全衛生檢測中心,保證讓消費者吃得安心。圖/姚舜
 看好陸客遊台熱門觀光景區的龐大商機,成功上櫃後積極拓點展店的安心食品啟動「搶灘觀光熱點」布局計畫,除在金門的摩斯漢堡門市4月22日正式開幕,兩周後花蓮摩斯漢堡門市亦將上線營運,後續並將在國內熱門旅遊景區搶點。
     位在金門金城民權路的摩斯漢堡門市,是摩斯漢堡首次揮軍離島設點,更是金門地區第一家連鎖速食店。據了解,由於全聯社、康是美、屈臣氏與85度C等連鎖品牌進駐金門設點後,業績均頗有斬獲,看好金門未來觀光潛力,包括肯德基等速食連鎖品牌均有意搶灘金門設點,故拔得頭籌的摩斯漢堡已為金門連鎖速食大戰點燃戰火。
     親赴金門為門市剪綵的安心食品董事長黃茂雄昨日表示,金門已是國際觀光景區,摩斯在當地設點,除可服務金門在地居民,隨著赴金門遊的陸客與日俱增,安心食品更可藉此對大陸各省市民眾建立摩斯漢堡品牌形象。
     黃茂雄指出,除台灣熱門觀光景區外,大陸內需市場胃納亦持續擴大,摩斯漢堡將加強在兩岸拓點的力度與速度,使經濟規模極大化。
     配合摩斯漢堡展店的需求,
安心食品已斥資8000萬元將位在淡水的原東元電機廠房改建為「摩斯學院」,
並於6月啟用,以培養速食連鎖業人才。
另外,安心食品又投資4000萬元在觀音鄉成立中央廚房與國家級食品安全衛生檢測中心
摩斯漢堡總經理袁世民表示,現有5000多名員工的摩斯漢堡
2012年預計再招募700位員工,其中150位中級以上幹部,未來將派駐澳洲與大陸
     由於成功拓點展店,摩斯漢堡2012年第1季營收10.1億元,年增15.56%。
目前,
摩斯漢堡在
1.台灣共有221家連鎖門市,年底前希望開到250家
2.大陸門市共18家,2012年希望達到60家
3.澳洲5家,預計2012年底達到10家
目前摩斯漢堡大陸據點主要集中在福建地區,袁世民表示,摩斯漢堡已在上海搶下據點,
並將在1個月後開幕,下一階段將積極搶進蘇州、無錫與南京等  江蘇境內 各城市。
袁世民並透露,大陸摩斯總部原資本額為800萬美元,為了加速拓點,故又增資600萬美元。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS LVMH集團 破崙三世已建立法蘭西第二帝國品牌故事「LV旅行哲學」的休閒優雅形象 電影《鐵達尼號》裡,男女主角蘿絲與傑克浪漫的愛情故事令人印象深刻在真實的歷史沉船事件裡,當抵達現場的搜救隊伍,撈起了載浮載沉在海上的1837年,一個從鄉間來到巴黎的16歲少年路易‧威登LOUIS VUITTON(LV)硬殼行李箱,打開來之後,竟發現LV硬殼行李箱滴水未進!這樣具有傳奇性的故事,也變成LV特別的品牌故事。


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS LVMH集團 破崙三世已建立法蘭西第二帝國品牌故事「LV旅行哲學」的休閒優雅形象 電影《鐵達尼號》裡,男女主角蘿絲與傑克浪漫的愛情故事令人印象深刻在真實的歷史沉船事件裡,當抵達現場的搜救隊伍,撈起了載浮載沉在海上的1837年,一個從鄉間來到巴黎的16歲少年路易‧威登LOUIS VUITTON(LV)硬殼行李箱,打開來之後,竟發現LV硬殼行李箱滴水未進!這樣具有傳奇性的故事,也變成LV特別的品牌故事。

品牌故事 LV行李箱 大海浮沉滴水不進

2012年04月22日
LV包包向來給人實在又耐用的感覺,這也是這百年老字號的堅持。資料照片

【張嘉伶╱台北報導】電影《鐵達尼號》裡

男女主角蘿絲與傑克浪漫的愛情故事令人印象深刻

但在電影之外,鐵達尼號也為一個知名品牌打響了知名度

鐵達尼佔一角

在真實的歷史沉船事件裡,當抵達現場的搜救隊伍

撈起了載浮載沉在海上的LOUIS VUITTON(LV)硬殼行李箱

打開來之後,竟發現LV硬殼行李箱滴水未進

這樣具有傳奇性的故事,也變成LV特別的品牌故事

1837年,一個從鄉間來到巴黎的16歲少年路易‧威登,便是這名牌的創始人。

當時拿破崙三世已建立法蘭西第二帝國,大舉發展資本主義,

民眾開始熱衷於消費。

在那個時代,貴婦們出門旅遊時,由於日常穿著多是束腹內衣和蓬蓬裙,


所以必須使用大型衣箱來裝這些大型的衣物。 

形象休閒優雅

路易‧威登看好此商機,製作出多款行李箱,


並特別加上了防止雨水滲透的功能,


「滴水不漏」的名號讓LV從此成為當時貴族們旅行愛用的高級品牌。

LV這個超過百年的品牌,直到現在,不論是時髦的仕女,或成熟的男性,

都可以在LV找到個人適用的皮件,不論是

平時使用的提包、旅行所需的大容量行李箱、甚或放佳釀的酒袋

方便折疊攜帶的桌椅,都可呈現出「LV旅行哲學」的休閒優雅形象

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA TTQS 左記歐洲百年商行 共通核心職能 德儀 想法影響觀念,觀念決定行為 醫學世家 兩岸最大童裝王國的麗嬰房董事長林泰生 建中橄欖球隊 台大心理系 心理諮商師、心理學者、教授 心理學


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA TTQS 左記歐洲百年商行 共通核心職能 德儀 想法影響觀念,觀念決定行為 醫學世家 兩岸最大童裝王國的麗嬰房董事長林泰生 建中橄欖球隊 台大心理系 心理諮商師、心理學者、教授 心理學


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA TTQS 左記歐洲百年商行 共通核心職能 德儀 想法影響觀念,觀念決定行為 醫學世家 兩岸最大童裝王國的麗嬰房董事長林泰生 建中橄欖球隊 台大心理系 心理諮商師、心理學者、教授 心理學

麗嬰房董事長林泰生把「不喜歡」變「能力」
  當興趣與所學不相符時,你會怎麼辦?
換個角度,將所學應用在生活裡、職場上
變成人生方向的指引燈
這是出身醫學世家的麗嬰房董事長林泰生
將「不喜歡」變成「能力」的另類運用
  當年他醉心建中橄欖球隊的堅忍不拔、團隊精神,
為了進入台大橄欖球隊,拚命用功,闖進了台大心理系,
念了之後才發現,這不是心中最喜歡的科系,成績不好,
數度想放棄卻不能放棄,只好一路念到美國研究所畢業。
  一進入職場,就挑跟所學沒有淵源的德州儀器人力資源部,從頭做起。
跟人有關,就從人下手,林泰生翻開心理學,重新把人看透徹,打造學習曲線,端出好人才。
心理學,成了凸顯能力的本事
  他改變傳統「學以致用」的角度
雖然沒有踏上心理諮商師、心理學者、教授的道路,卻換個方向
將心理學運用在生活裡、職場上,讓一個個死板理論不再是紙上談兵
而是活生生的企業策略,讓林泰生在困境中有能力展新機
也帶領麗嬰房橫跨兩岸,揮軍東南亞
  想法影響觀念,觀念決定行為,這位台灣一手創立兩岸最大童裝王國的董事長,
如何利用心理學走出精彩的創業路,CEO 教你的10 件事,以下是林泰生的真情分享:
Q:您學的是心理學,第一份工作卻是到科技廠商德儀,後來又成立麗嬰房,您如何串聯這些經驗?
  
A :
我要給年輕人的第1 個建議就是,你要走出什麼樣的天空來,要看你前面怎麼走
我並不是天資聰慧的人,其實,進台大後我才知道心理系並不是我最喜歡的,
純粹是想要進台大橄欖球隊,才努力考上,
但是,心理系卻對我下半生產生不得了的影響,讓我把自己的路走得很長、很遠。
  並非每一個人在學校所學都是最愛,但學來的東西要想辦法用它,是我第2 個建議。
教育的目的不是要定型,而是多一項選擇。
學完以後,可以當心理諮商師、心理醫生或教授,卻不一定要被框限。
不要問「學心理學能夠幫我做什麼?」而要
學甘乃迺問「我要用心理學做什麼?」這樣子,你的路就有辦法走出來

  過去,並沒有專門的人力資源科系,進入德儀人資後,該怎麼開始?

我就利用心理學理論

心理學說,人都是學習的,那該如何讓學習曲線帶上來?

就設計獎勵、懲罰制度來提高學習效率,這不就是人資希望做到的事嗎?

所以即使你念的系,不是最喜歡的,也要想辦法跟其他領域結合,運用出來

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 勞委會勞動條件處處長陳慧玲4月18日表示,勞委會除了已提高違法案件的罰款金額,勞動基準法84條之1,俗稱「責任制」適用行業,分兩階段排除醫事人員,並訂定工時參考指引給地方主管機關參考


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 勞委會勞動條件處處長陳慧玲4月18日表示,勞委會除了已提高違法案件的罰款金額,勞動基準法84條之1,俗稱「責任制」適用行業,分兩階段排除醫事人員,並訂定工時參考指引給地方主管機關參考


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 勞委會勞動條件處處長陳慧玲4月18日表示,勞委會除了已提高違法案件的罰款金額,勞動基準法84條之1,俗稱「責任制」適用行業,分兩階段排除醫事人員,並訂定工時參考指引給地方主管機關參考。


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 勞委會勞動條件處處長陳慧玲4月18日表示,勞委會除了已提高違法案件的罰款金額,勞動基準法84條之1,俗稱「責任制」適用行業,分兩階段排除醫事人員,並訂定工時參考指引給地方主管機關參考。

檢討血汗醫院 勞委會:分階段排除責任制
中央廣播電台 (2012-04-18 10:25)分享|

醫護人員經常超時工作、休假又少,醫事主管機關行政院、衛生署及勞委會17日


遭到監察院糾正。

勞委會勞動條件處處長陳慧玲今天(18日)表示

勞委會除了已提高違法案件的罰款金額

醫事人員也將分階段排除責任制範圍

並訂定工時參考指引給地方主管機關參考

為降低人事成本,許多醫院多僱用約聘人員

人手不足使護理人員往往超時工作、疲累不堪,形成「血汗醫院

監察院對主管機關行政院、衛生署及勞委會提出糾正

勞委會勞動條件處處長陳慧玲18日指出

關於人力分配、設置標準均屬衛生署的職權範圍

至於勞委會部分,除了修正勞基法對違法案件的罰則金額外

並就勞動基準法84條之1,俗稱「責任制」適用行業,分兩階段排除醫事人員;

尚未排除的緩衝時間,也訂定工時核備標準給地方行政主管機關。

陳慧玲說:『(原音)因為原來有部分的工作場所跟人員適合84條之1

就已經分兩階段排除了,有一部分的人在3月30日已經不能再適用

另外一部份的開刀房、手術室的護士是103年(2014年)1月1日

還有一段沒實施的期間,我們也已經訂了工作時間審核參考指引

給地方主管機關核備時參考,醫生目前還沒納入適用,還在檢討當中。』

另外,目前排除責任制人員尚未納入醫生,勞委會將一併檢討

對於監察院糾正的相關細節,陳慧玲不願多談,僅表示勞委會相當重視這起事件

內部會先經過討論,再向外界統一說明

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 麥肯錫競爭力論壇 目標設定 共通核心職能 TTQS 鈴木一朗 中村俊輔 義大利雷吉納、蘇格蘭的賽爾提克和西班牙的西班牙人


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 麥肯錫競爭力論壇 目標設定 共通核心職能 TTQS 鈴木一朗 中村俊輔 義大利雷吉納、蘇格蘭的賽爾提克和西班牙的西班牙人

用遠大的目標超越當下 

美國職棒名將鈴木一朗還在高中棒球社打球時,就設下很遠的目標
他說他不僅要成為職棒選手,還要成為讓大家都說「想要像他一樣」的選手

不管開的是馬力多大的車

如果沒有路線圖、目的地,你就不知該往哪裡去。
愈遠大的目標,能帶來的動力也愈強。
如果鈴木一朗只把「成為職棒選手」當做目標,就像百米賽跑,一過終點線
就頓然失去前進的動力。
然而,一朗進入美國職棒後
不但在單季162場比賽擊出262支安打,打破大聯盟保持了84年的「單季最多安打」紀錄
同時也創下連續10季都擊出超過200支安打的世界紀錄
是百年來唯一一位達成者。
他一生邁向顛峰、保持卓越的動力
正是來自「成為一位『讓其他人向他看齊的選手』」的長期目標

確立個人目標時,可以分成4個階段,分別是:

一流的集中力》指出,明確的長期目標,能幫助你依序設下中、短期標的

中、短期目標要化為具體可行的練習

不必執著於數字、名次和比賽勝負,應該把重點放在  促進自身的成長
確認自己所處的位置,從距離目標的日子來倒推
就知道還有多少時間可以安排練習
只要有紀律地按照計畫,練習時盡力執行,放鬆時也徹底放鬆
就算到了比賽前一天,也能像平常一樣過完
比賽當天,甚至會為目標即將達成而感到興奮

訂定目標時,應該控制在「有  50%  的把握可以達成」的範圍

「一定會達到」和「很難達到」的目標,都無法激發出你的欲望

目標一旦達成就應該重新設定新目標,因為有短、中、長期目標

不會因為短期目標達成,有了成就感就停止前進
把夢想化為可執行的練習
知名足球選手中村俊輔,就是按照短、中、長期目標
步步實現夢想的例子。他還在高中足球社踢球時
中期目標是進入日本甲組職業足球聯賽(J-League)
短期目標則是獲得出賽權
當下的目標則是,培養冷靜的判斷力,克服緊張和不安

中村俊輔高三時帶領學校足球隊打進冠軍賽,

畢業後進入J-League橫濱水手隊,當年隨即獲得J-League新人獎
他對高中的教練說:「老師,我覺得好恐怖喔,比自己設下的目標前進得還快。」
雖然對自己的達成速度吃驚
但這是因為他已經立下目標,不斷努力、持續精進的結果

自此之後,中村俊輔屢次代表日本國家隊出戰,並遠征職業足球的聖堂歐洲

先後為義大利雷吉納、蘇格蘭的賽爾提克和西班牙的西班牙人足球隊效力,
2007年獲選為蘇格蘭足球先生,一一實現了夢想

在前進的過程中,一旦達成短期目標

就要看向更高更遠處,時時保持自己像一張白紙一樣

不過,目標不一定是絕對的,也要依據狀況不同而調整,當條件改變之時

修正夢想的軌道也不是不可能
此時

應該審慎檢視,是因為環境出了哪些變化?

還是因為目標設定的難易度不對,高估了自己的能力

又或者現在缺乏外在資源呢? 

最後,對於設定好的目標,不是偶爾才回顧,而要反覆檢討,融入每天的生活

生活中騰出一點空檔
回想自己最想達到的目標是什麼

已經為了這個目標做了哪些努力

看看自己目前的行動和目標是否相符
才能確保處在持續進步的軌跡上