2012 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 哈佛個案失敗討論 TTQS 共通核心職能 優衣庫亦在中國市場遭遇挫敗,迅銷於2005在北京開設2家門市,不到1年便被迫關門停業。顧客服務管理差 優衣庫2001年在倫敦開設首家海外門市,以及2006年在紐約設立全球旗艦店後 亞洲最大服飾連鎖店迅銷公司(Fast Retailing)執行長柳井正(Tadashi Yanai),將父親的西服店打造成日本國民品牌優衣庫(Uniqlo)


2012 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 哈佛個案失敗討論 TTQS 共通核心職能 優衣庫亦在中國市場遭遇挫敗,迅銷於2005在北京開設2家門市,不到1年便被迫關門停業。顧客服務管理差 優衣庫2001年在倫敦開設首家海外門市,以及2006年在紐約設立全球旗艦店後 亞洲最大服飾連鎖店迅銷公司(Fast Retailing)執行長柳井正(Tadashi Yanai),將父親的西服店打造成日本國民品牌優衣庫(Uniqlo)


2012 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 哈佛個案討論 TTQS 共通核心職能 優衣庫亦在中國市場遭遇挫敗,迅銷於2005在北京開設2家門市,不到1年便被迫關門停業。顧客服務管理差 優衣庫2001年在倫敦開設首家海外門市,以及2006年在紐約設立全球旗艦店後 亞洲最大服飾連鎖店迅銷公司(Fast Retailing)執行長柳井正(Tadashi Yanai),將父親的西服店打造成日本國民品牌優衣庫(Uniqlo)

柳井正 要讓優衣庫變全球品牌

  • 2012-07-29 01:11
  • 工商時報
  • 【顏嘉南】
     亞洲最大服飾連鎖店迅銷公司(Fast Retailing)執行長柳井正(Tadashi Yanai),將父親的西服店打造成日本國民品牌優衣庫(Uniqlo),下一個目標就是讓優衣庫成為全球品牌,同時讓迅銷成為全球最大、最有影響力的服飾集團。
     自從優衣庫2001年在倫敦開設首家海外門市,以及2006年在紐約設立全球旗艦店後,柳井正便加速海外擴張腳步,在巴黎等8個國際都市的精華地區開設了9家門市,優衣庫在這些城市儼然成為流行的測溫計,並讓全球眼光最敏銳的消費者打開荷包。
     現年63歲的柳井正接受英國金融時報專訪時指出,「優衣庫最初只是廣島小街上的一家服飾店,然後躍居為日本國民品牌,所以下一階段是成為全球品牌。」
     不過柳井正亦承認,公司首次海外跨張計畫並未如預期的一帆風順。隨著優衣庫成功席捲日本市場,2001年柳井正認為優衣庫已準備好進軍全球市場,於是合資在倫敦開設第1家海外門市。
     優衣庫企圖敲開英國市場大門,結果卻「一敗塗地」,2003年關閉大部分的英國門市,直到2007年才重返牛津街。
     優衣庫亦在中國市場遭遇挫敗,迅銷於2005在北京開設2家門市,不到1年便被迫關門停業。由於迅銷缺乏海外經驗,完全誤解不熟悉的市場,但這些失敗經驗絲毫不影響柳井正跨足海外市場的雄心。
     2009年柳井正在「一天放下成功」一書中表示,「即便現在看來像是痴人說夢或是玩笑話,但說不定哪一天公司甚至能買下Gap。如果你一直記得夢想或目標,努力朝此方向前進,持續挑戰自己,到頭來夢想或目標一定可以實現。」
     考量日本人口逐漸萎縮、老化,以及長期陷入通縮,迅銷若要持續成長勢必得開拓海外市場。柳井正從不諱言他對日本經濟走下坡感到擔心,而且他也厭惡日本政客和官僚的處事態度。
     柳井正表示,「日本正在萎縮,自認為是中產階級的人有一天會發現他們並不富裕,算不上是中產階級,日本經濟陷入衰退已經長達20年,相信那一天不久就會到來。」
     柳井正決心不讓優衣庫走向衰退,迅銷重回時尚之都紐約和倫敦,同時進軍成長快速的亞洲市場,柳井正將亞洲視為對抗本土市場衰退的最佳對策。
     他表示,「日本只有1億人口,亞洲卻有40億人,至少三分之一或將近半數會成為中產階級,這是日本企業家的大好機會。」
     迅銷目前在中國有136家門市,最終的展店目標是超過1,000家,該公司計畫在其餘的亞洲開設逾1,000家店面,目前的進展為181家。
     柳井正覺得必須將優衣庫塑造成國際品牌的原因,是希望能扭轉優衣庫在日本是無趣的服飾連鎖店的形象,同時讓國內市場恢復生氣。
     柳井正表示,「雖然我們已經改變很多,但優衣庫的舊形象還在,這也是為什麼公司在紐約蘇活區設立全球旗艦店。我們認為必須在紐約、巴黎和倫敦開店,再以國際品牌的形象打回日本。」
     此外,在紐約第5大道或巴黎設點,也可向日本傳達一個訊息,證明優衣庫不再只是平價服飾商,而是能和古馳(Gucci)和蒂芙尼(Tiffany)同享精華地段的全球品牌。
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2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 學界或稱此為「交叉檢證」 如何寫好一篇優質的碩博士論文 「撰寫碩博士論文與投稿學術期刊」論壇


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 學界或稱此為「交叉檢證」 如何寫好一篇優質的碩博士論文 「撰寫碩博士論文與投稿學術期刊」論壇

2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 勞動部 勞動力發展署 勞委會正研擬規範,訂出工作項目、範圍及技能檢定辦法「竹編」及「陶瓷胚體手工成形」證照,文化部建議 勞委會指出,因應市場需求,預計2013年底將推出多項新的證照考試,包括竹編、製茶等傳統技藝都有執照可考;寵物美容、太陽光電、餐飲及旅館服務證照考試也可望一併上路。


2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 勞動部 勞動力發展署 勞委會正研擬規範,訂出工作項目、範圍及技能檢定辦法「竹編」及「陶瓷胚體手工成形」證照,文化部建議 勞委會指出,因應市場需求,預計2013年底將推出多項新的證照考試,包括竹編、製茶等傳統技藝都有執照可考;寵物美容、太陽光電、餐飲及旅館服務證照考試也可望一併上路。

製茶、寵物美容可考證照 明年底開辦
【聯合報╱記者陳幸萱/台北報導】
2012.07.20
勞委會指出,因應市場需求,預計2013年底將推出多項新的證照考試

包括竹編、製茶等傳統技藝都有執照可考;

寵物美容、太陽光電、餐飲及旅館服務證照考試也可望一併上路

勞委會中部辦公室表示,2012開發的技能檢定項目特別多,
高達十幾種,而且都有市場需求。

勞委會正研擬規範,訂出工作項目、範圍及技能檢定辦法等。

勞委會表示,「竹編」及「陶瓷胚體手工成形」證照,是文化部建議的

希望藉此傳承文化技藝。

勞委會中辦第二科科長吳杏瓶表示,台灣的竹編等手工藝品在國外受歡迎,

在歐洲賣得很好;而民間陶瓷業者、陶瓷工作坊逐漸增加,都是開辦的原因。

她表示,職業證照考試分為學科、術科,

「竹編」的學科可能會考竹子的取材、保存;
「陶瓷胚體手工成形」學科題目可能考陶土、瓷器類別。
勞委會定案後,會對外公布考試科目。
另外,
農委會則建議,台灣茶品質好,外銷搶手,建議開辦製茶技術證照
農委會的製茶場可提供術科場地。

寵物美容則是配合國內越來越大的寵物市場

至於餐飲服務證照原本適用於餐飲及旅館業,但許多

飯店、旅館反映,招呼旅客、端茶、端菜等服務並不需要專業證照

因此研議將旅館與餐飲職類證照分開

勞委會中辦表示,近年國內證照體系成熟,政府與企業越來越重視證照,
手上有專業證照的人,相對比較容易找到工作,使近年報考職業證照人數不斷成長。

五年來,平均一年增加三萬人,近兩年報考人數都突破七十五萬。

【2012/07/20 聯合報】

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS SBIR HRD IDP EAPS 人生意義 性格 職場心理學 陸 青年領袖計畫 《富比世》專欄作家蘇珊‧塔達妮可洛(SUSAN TARDANICO)

 

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS SBIR HRD IDP EAPs 人生意義 性格 職場心理學 陸 青年領袖計畫 《富比世》專欄作家蘇珊‧塔達妮可洛(Susan Tardanico)

 

 

 

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS SBIR HRD IDP EAPs 性格 職場心理學 青年領袖計畫 《富比世》專欄作家蘇珊‧塔達妮可(Susan Tardanico)

 
《富比世》專欄作家

   蘇珊‧塔達妮可(Susan Tardanico)

   列出了20種讓人由紅翻黑的「爛」個性

1.  太在乎別人的想法,容易患得患失。
2.  不相信自己的直覺,太過依賴理性分析
3.  以為達到目標的方法只有一種,不知變通

完整內容請點

 

 

 

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 碩士論文、博士論文與特定組等3大類別,碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域 博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走,碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得崇越論文大賞由崇越科技主辦、崇越永然基金會贊助,台灣電子商務學會協辦,今年第5屆,是國內管理學界年度論文大事


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 碩士論文、博士論文與特定組等3大類別,碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域 博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走,碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得崇越論文大賞由崇越科技主辦、崇越永然基金會贊助,台灣電子商務學會協辦,今年第5屆,是國內管理學界年度論文大事

崇越論文大賞 最優9篇出線
【經濟日報╱記者何易霖/台北報導】
2012.07.23
2012崇越論文大賞」昨(22)日公布優選名單,博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走,碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得。

今年有來自全台各大專院校超過600篇論文參賽,分為碩士論文、博士論文與特定組等3大類別,碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域,今年6月起展開報名、初審、複審等過程,昨天舉行頒獎典禮。

本屆崇越論文大賞共錄取碩士論文最優8篇、博士論文最優1篇,共9篇「最優論文」,可獲得至少5萬元獎金。各組並選出優等及「最佳報告獎」,頒發獎盃。
台灣電子商務學會榮譽理事長、崇越董事長郭智輝表示,崇越論文大賞進入第5個年頭,今年有超過600篇論文參賽,分3階段評選,參賽論文都有很高的水準,最終總共有93篇論文勝出、約18%的參賽者入選,堪稱國內水準最高、競爭最激烈的一級論文競賽。
郭智輝指出,崇越科技1990年創立來,每年營運獲利都高成長,近年跨足醫療、生技及植物工場等領域,並持續關注學術界人才養成。崇越論文大賞設立目的是選出優秀人才及產業,把機會給準備好的人。
台北大學校長薛富井指出,崇越論文大賞創辦5年來,已在國內建立廣大的口碑,建立起產業、學術與政府合作的平台,非常難得。
薛富井強調,崇越論文大賞評選過程嚴謹,採用「三級三審」制度,最後階段也讓學生有表現的機會,即席的問答,用最審慎的方式選出最優秀論文,期許對國家產業發展及經濟發達有所貢獻。
活動執行長鄭仁偉指出,本屆崇越論文大賞動員全台超過100位評審,為達到公平公正,嚴格落實「迴避原則」,北部院校參賽作品由南部教授審核,南部院校參賽作品由北部教授評選,每篇論文由7位教授先後審閱,堪稱「國際級評選標準」。
鄭仁偉更推崇崇越科技5年來投入人才培育,表彰國內管理學界優秀論文,舉辦崇越論文大賞,投入的各項有形與無形資金超過5,000萬元,對國內科技業者關注學界人才養成有拋磚引玉的效果。
參賽學生及指導教授對崇越科技舉辦崇越論文大賞,都抱持高度肯定與感謝,認為崇越論文大賞提供一個自由度很廣的空間,讓參賽者能隨著自己的興趣與擅長領域,進行深度的學術研究,更重要的是能把學術與產業界的距離進一步拉近。
郭智輝強調,能進入最後階段的參賽者,都是一流人才,期許未來能在各自專業領域更精進,帶著崇越大賞的榮耀,進而改變自己及世界。崇越論文大賞會秉持著企業社會責任,繼續為「致力產學合作、鼓勵優秀人才、提升研究發展」等3大方向努力。
郭智輝期許獲獎學生畢業之後,要秉持做研究的精神,對周遭的人事物仍抱持高度熱誠與持續創新的精神,在追求夢想之餘,不要忘記誠信的堅持,以及讓世界更美好的態度,透過愛,將人與人之間的關係緊密串聯。
這次論文大賞圓滿落幕,主辦單位崇越科技特別感謝崇越永然基金會與台灣電子商務學會贊助支持,以實際行動鼓勵校園研究創新。
【2012/07/23 經濟日報】

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 三星的創辦人李秉喆(LEE BYUNG-CHULL) LG創辦人具仁會 三星會長李健熙(LEE KUN-HEE)是全球知名的企業家,掌權二十五年,是將三星打造成世界級企業的最大功臣。

 


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 三星的創辦人李秉喆(Lee Byung-chull) LG創辦人具仁會 三星會長李健熙(Lee Kun-hee)是全球知名的企業家,掌權二十五年,是將三星打造成世界級企業的最大功臣。

 

 

 

三星家族內鬥 李健熙經營權生變?

發刊日期:2012.07.19 (文/小北清人)
三星集團家族爭鬥不斷,有如皇室巨賈爭產的翻版。被稱為「三星皇帝」的李健熙被親哥哥、親姊姊按鈴控告「偷偷繼承父親的股票」,而李健熙則反擊:「一毛錢也不給兄姊」。
三星會長李健熙(Lee Kun-hee)是全球知名的企業家,掌權二十五年,是將三星打造成世界級企業的最大功臣。然而,面對巨大的財產,李家的兄弟姊妹上演了一齣宛如韓劇般曲折糾結的爭產大戲。
2012年二月,李健熙的哥哥李孟熙(Lee Maeng-hee)以及姊姊李淑熙,決定對弟弟提起訴訟,要求李健熙交出從父親得來的股票,訴訟金額超過一兆韓元。面對親哥哥的控告,李健熙怒不可遏,對媒體揚言道:「他真是連一般人都不如!我一毛錢也不會分給他!」
 
三星家族內鬥 李健熙經營權生變?
三星家族內鬥 李健熙經營權生變?
 
這場超越四十年的恩怨情仇,必須從三星的創辦人李秉喆(Lee Byung-chull)說起。李秉喆育有三男五女,這次提起訴訟的李孟熙與李淑熙分別是長男與次女,排行第三的次子李昌熙則已經病故。李健熙是三子,在所有兄弟姊妹中排行老七。
李秉喆的遺產並沒有分給李孟熙,事情的源頭是一九六六年發生在三星的「糖精走私事件」,該事件迫使李秉喆辭去三星會長職務,次子李昌熙則被捕入獄。成為公司代理人的李孟熙在上任後,便開始排擠他父親的親信。其中受到最嚴重打壓的,是與他父親關係密切的中央日報社會長,也就是李健熙的岳父。
到了六九年,又發生「青瓦臺上書事件」,李昌熙寫信到總統府,告發當時重新接掌三星的父親「在海外有非法財產」。李秉喆對此大為震怒,除了開始打壓次子,並懷疑長子李孟熙才是事件幕後的黑手。整個父子內鬥過程鬧到最後,是由李秉?在遺書裡指定三子李健熙為接班人作為結束。面對兒子們的背叛,李秉喆至死都無法原諒。
而次女李淑熙加入這場官司的原因,可能源自於她與LG創辦人具仁會的三子具滋學的婚姻。雖然這起婚事是兩家企業的創始人在打高爾夫球時決定的,但三星進軍家電產業的舉動,卻讓LG的具仁會大動肝火,導致兩家翻臉。為此李淑熙曾向父親哭訴,但李秉喆卻說:「你還是我的女兒嗎?三星的股票我一股都不會給你!」最後,連李淑熙在三星擔任要職的丈夫,也被迫離開了三星。
李秉喆的八個孩子中,除了李健熙接掌三星,長女李仁熙則從他的遺產中繼承了醫院和高爾夫球場等資產,並另外成立了新的集團企業;而五女李明熙也於繼承了百貨公司等資產後,成立了「新世界集團」,並擔任該集團的會長。
成為這次訴訟目標的股票,是李秉喆生前為了穩固三星經營權,而利用員工人頭所持有的關係企業股票。二○○七年秋天,由於三星離職員工的舉發,南韓檢方開始對三星集團展開調查。
○八年四月,檢方公開偵查結果表示,名義上為三星集團董監事持有的四兆多韓元股票,實際上是會長李健熙的個人資產。雖然李健熙因此被判有罪,處以緩刑並辭去了會長一職,但隨後便獲得總統李明博(Lee Myung-bak)的特赦,重掌三星。至於那些借用人頭持有的股票,李健熙則早在○八年十二月便將之過戶到自己名下。 (本文為節錄)

 

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 消保處簡任秘書陳星宏 定型化契約內容台灣長期照護機構管理漏洞多,主要是養護契約內容並沒有法律強制約束 行政院消保處2012 07 18 通過修法,未來機構必須公開菜單及立案證明,同時機構也不得任意遺棄老人,否則將依老人福利法開罰。


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 消保處簡任秘書陳星宏 定型化契約內容台灣長期照護機構管理漏洞多,主要是養護契約內容並沒有法律強制約束 行政院消保處2012 07 18 通過修法,未來機構必須公開菜單及立案證明,同時機構也不得任意遺棄老人,否則將依老人福利法開罰。

長照管理 有定型化契約可循
【聯合晚報╱記者張博亭/台北報導】
2012.07.18 02:59 pm
過去台灣長期照護機構管理漏洞多,主要是養護契約內容並沒有法律強制約束力,時常出現老人被虐待的新聞。

行政院消保處2012 07 18 通過修法,未來機構必須公開菜單及立案證明,同時機構也不得任意遺棄老人,否則將依老人福利法開罰。

消保處通過「養護定型化契約應記載及不得記載事項」,最快8月上路,未來機構如果違反定型化契約內容,一個月內未補足契約,將依老人福利法開罰3到15萬。

消保處簡任秘書陳星宏表示,過去有訂出養護定型化契約範本,但對於範本內容沒有強制規範,這次修訂契約內容細項,讓機構有約可循,也有法律約束力。

修法細項包括長照機構應公開揭示立案證明、菜單及收費標準,讓老人吃餿食的問題不再發生。此外,為了避免機構用繩子綁或上銬等不人道方式約束老人,機構必須經醫師或護理員評估有約束的必要,並經消費者同意,才能進行約束。

過去時常發生機構任意棄養老人的情況,陳星宏表示,假如契約終止後,家屬遺棄老人,在地方政府沒有適當安置前,長照機關必須要繼續照顧,如果機構任意棄養,可開罰3到15萬;如果家屬虐待老人,機構知而不告,則開罰6到30萬元。

【2012/07/18 聯合晚報】