2011 2012 左永安顧問 管理商學院 EMBA 碩博士 筆試口試 TTQS 共通核心職能 文化部「文創院」 文建會主委盛治仁「文化創意產業發展法」上路後,文建會2011年右左手並進,整備環境和法律、培育人才、跨業媒合,以及挑選文創六大旗艦計畫推動,包括電影、工藝、廣播電視、設計產業、數位內容、流行音樂與文化產業,作為文創領頭羊,2010年營業額共總計3,400億餘元。

 

2011 2012 左永安顧問 管理商學院 EMBA 碩博士 筆試口試 TTQS 共通核心職能 文化部「文創院」 文建會主委盛治仁「文化創意產業發展法」上路後,文建會2011年右左手並進,整備環境和法律、培育人才、跨業媒合,以及挑選文創六大旗艦計畫推動,包括電影、工藝、廣播電視、設計產業、數位內容、流行音樂與文化產業,作為文創領頭羊,2010年營業額共總計3,400億餘元。

2011 2012 左永安顧問 管理商學院 EMBA 碩博士 筆試口試 TTQS 共通核心職能 文化部「文創院」 文建會主委盛治仁「文化創意產業發展法」上路後,文建會2011年右左手並進,整備環境和法律、培育人才、跨業媒合,以及挑選文創六大旗艦計畫推動,包括電影、工藝、廣播電視、設計產業、數位內容、流行音樂與文化產業,作為文創領頭羊,2010年營業額共總計3,400億餘元。

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2011 左永安顧問 百萬創業小學堂 TTQS 共通核心職能 管理學院 EMBA HRD 師大露天文創市集

2011 左永安顧問 百萬創業小學堂 TTQS 共通核心職能 管理學院 EMBA HRD 師大露天文創市集

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 根據聯合國統計,自1996至2005年間,包括創意產品與創意服務的外銷額,全球創意產業,從2,270億美元成長到4,240億美元,成長幅度高達87%。1947年,德國學者霍克海默與阿多諾合著的《啟蒙的辯證》一書

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 根據聯合國統計,自1996至2005年間,包括創意產品與創意服務的外銷額,全球創意產業,從2,270億美元成長到4,240億美元,成長幅度高達87%。1947年,德國學者霍克海默與阿多諾合著的《啟蒙的辯證》一書

文創業是「惡性腫瘤」?

教育文化組高級助理研究員 劉新圓

關鍵字: 文化創意產業

2010年底,作家張大春在自己的部落格,以「關於狗屁的文化創意產業」為題

答覆一位選修文化創意產業學程的大學生提問。

他否定文化創業的存在,

並形容文創業是「惡性腫瘤」,又說搞文創業的人是「詐騙集團」,

追隨他們只要夠愚蠢就行了。

這些富刺激性的字眼,不禁讓我想起,早期學術界對文化產業的看法,

也是負面的。

1947年,德國學者霍克海默與阿多諾合著的《啟蒙的辯證》一書,

其中「文化工業:作為群眾欺騙的啟蒙」一章,無獨有偶地,

也用了「騙」字來批判文化產業。

他們認為,文化工業將文化藝術商品化,任人隨意買賣。

透過標準化與大量生產,犧牲了作品本身的邏輯,成為意識型態的宰制形式

所以,文化工業是資本主義生產方式,作用在文化領域的一種行動結構,

它是啟蒙的文化後果,是一種大眾欺騙。

不過,張大春與阿多諾所批判的「」,卻是不同的層次。

阿多諾是反對工業化生產侵入藝術領域,他尤其痛恨電影和廣播,

消滅了藝術的個別性。但是,張大春卻是排斥文創業裡

一群寄生蟲般的人物」,

闖入原本的出版、表演、戲劇、影視、廣告、藝術展覽和交易等等傳統領域」。

也許張大春不懂,或假裝不懂什麼是文化創意產業,

但他所說的「出版」、「影視」等所謂「傳統領域」,

卻是不折不扣的文化創意產業。

所謂文化產業,是指以產業化,亦即工業化的方式

來生產文化產品或提供文化服務。由於它是精神、內容導向的,

所以也有人稱它為內容產業,

英國稱為創意產業,我國則併稱為文化創意產業。

文創業與工業時代以前的文化商業最大的差異,就是複製性強,

以大眾化為導向。

以貝多芬的交響曲為例,

原本每一場演出都有它的獨特性,一旦錄製成唱片,

向大眾傾銷之後,大部份消費者可能只記得幾小節的旋律,

而沒有真正認識貝多芬音樂的偉大之處。這也就是為什麼時至今日,

仍有很多人反對文化產業的緣故,因為精緻文化一旦產業化,

就很難逃脫降格以求的命運。

然而,隨著經濟發展,生活水準的提升,

民眾對文化產業的需求也日漸提高。

根據聯合國統計,自1996至2005年間,全球創意產業

包括創意產品與創意服務的外銷額,

從2,270億美元成長到4,240億美元,成長幅度高達87%。

此十年中,已開發國家與開發中國家的外銷額比例,

已由2.4:1拉近到1.44比1。再者,繼第三波「資訊產業」經濟後,

文化創意產業被視為「第四波」的經濟動力。

在全球化的趨勢下,競爭的核心內涵,

已經由傳統的「體力」競賽,轉為「腦力」競爭

文化已經成為21世紀走向的主軸,是國家綜合國力的重要組成,

也是國家或地區發展戰略的軸心。

因此,自上世紀末起,各國紛紛提倡文創產業。

英國於1997年開始提倡創意產業;

亞洲如中國大陸、韓國、泰國等,也努力突破傳統代工定位。

韓國早在1994年就成立「文化產業局」,

全力推動文創業,他們的文創產品在市界市場的占有率,

由2001年的1%上升到2006年的5%,成為世界第五大文化產業國;

中國大陸於2000年開始推動文化產業,

至2005年,創意產業的外銷額已經較過去十年成長了2.42倍,

為亞洲之冠,並躋身世界第四大文化產業國。

台灣在1995年推動社區總體營造時

文建會亦曾提出「文化產業化,產業文化化」的概念,

但它是以突顯地方文化特色為目標,推動農產加工與傳統工藝等地方特產。

真正符合「第四波」經濟力的文化產業政策,

是在2002年所提出的「挑戰2008國家發展重點計畫」。

政府為此組織了跨部會小組,並編列了預算來大力推動。

經過政策提出的刺激,文創業整體家數,成長率一度高達8.78%,

但是2005之後,卻開始呈現負成長,僅有一些新興的產業,

設計、創意生活等,以及創意門檻低的產業,

出版、廣告、表演藝術等,維持正成長

可見,我國的文創政策並沒有顯著成效。

我國文創政策缺乏成效,主要原因在於,

第一,未突破舊思維,文建會在剛推文創業時,

還想以社造的方式進行,這等於是回歸鄉村的初級產業,過於狹隘。

第二,迷信硬體建設,以為只要規劃文化產業園區或興建流行音樂中心,

就可以解決文創業、流行音樂的問題。

第三,也是最重要的原因,就是缺乏重點,導致資源分散。

最該提振的影視產業沒有得到足夠的資源,而需大量仰賴補助,

尚難以稱為產業的精緻藝術,卻又被當文創業來「投資」。

政府大力宣導文創業,方法卻不恰當,使得文創產業這個名詞被濫用,

變成了空洞的口號。

最離譜的是,舉凡跟文化有關的事業,都被冠上「產業」,

然後套入行政、管理、財經、統計等術語,

使得那些賺不了錢的藝術,看起來也很像在做生意的樣子。

假如張大春所說的「狗屁」,指的是這些缺失,那麼,他的批評一點也沒有錯。

二次政黨輪替之後,政府重新組織文創推動小組,

並於2009年選定電視、電影、流行音樂、數位內容、設計及工藝,

做為文創業的六大旗艦產業。

這六項產業,都是相當具有市場潛力的產業

政府將它們予以重點推動,可以說總算邁出了正確的一步。

我們期待這六大產業的推動,

能真正發揮領頭羊效益,帶動文創業的發展,

使台灣文創產品在國際上發光發熱。

(本文僅供參考,不代表本會立場;3.13中央網路報星期專論)

原文: 文創業是「惡性腫瘤」? – 國家政策研究基金會
網址: http://www.npf.org.tw/post/3/8897

 

2011 左永安顧問 「創意就是賺錢的東西,創意能夠被利用,就是最高價值」,橙果設計顧問公司負責人蔣友柏到亞洲大學開課,他跟學子們分享說,任何創意設計用品,能夠符合市場需求最重要。

2011 左永安顧問 「創意就是賺錢的東西,創意能夠被利用,就是最高價值」,橙果設計顧問公司負責人蔣友柏到亞洲大學開課,他跟學子們分享說,任何創意設計用品,能夠符合市場需求最重要。

2011/03/04
蔣友柏首堂課 想教出叛逆學生【聯合報╱記者張弘昌/台中報導】
橙果設計顧問公司負責人蔣友柏(左)昨天應邀到亞洲大學開課,內容鮮活;提到「創意」時,他甚至趨前貼近學生座位,拉近彼此的距離。 圖/亞洲大學提供
「創意就是賺錢的東西,創意能夠被利用,就是最高價值」,
橙果設計顧問公司負責人蔣友柏昨天到亞洲大學開課,
他跟學子們分享說,任何創意設計用品,能夠符合市場需求最重要。
記者問他想教出什麼樣的學生?蔣友柏率性說,
「教出叛逆、跳脫被拘束的創意學生、教學生如何賺錢」。
蔣友柏在亞洲大學開的課程是「設計與品牌行銷」,
昨天是第一堂課 ,他穿著輕便、戴棒球帽,
面對媒體追逐、甚至推擠跌倒在地,他淡淡地說
「推什麼推」、「只是來教書而已」,倒是上課時學生提問,
他特地趨前傾聽、還送給每名學生運動帽子,強調是講義的一部分,
和設計課程有關,冷熱有別。
亞洲大學副校長劉育東說,校方邀請蔣友柏兼任講座教授,
蔣友柏直說「我不教書,不要傻了」。
校方多次拜訪、請託,蔣友柏最後才改變心意,
因為學校說了一句「大家都說台灣的設計不好,一定要把學生教好」。
劉育東還說,蔣友柏要求上課學生須跨科系領域,
事先聲明上他的課程會「當」人,依國際標準一班要當三分之一;
蔣的課程規劃學生每周要設計一項商品,
然後拿著作品走進業界行銷創作,測試行銷能力。
蔣友柏第一堂課,
蔣友柏以此告訴學生,
希望同學們思考、設計時,要跳脫傳統拘束,發揮想像力。
蔣友柏舉他經營橙果公司經驗說,
市場上講究實力、技術力
希望學生上他的課,能從設計的角度去思考創造新的商業模式,並發揚光大。
亞大商品系四年級同學李雅靖說,
蔣老師上課節奏快,跳脫制式教學,注入很多實務觀念,
要很專注投入才能跟上,她收獲良多。
【2011/03/04 聯合報】
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2011 左永安顧問 文化創意產業 畢卡索在1932年的真跡"La Lecture" $40 million比原本預估拍賣價高出近千萬美元的價格成交。蘇富比拍賣會專家指出,包含其他印象派畫家如:高更、馬蒂斯等作品都會陸續登上拍賣舞台,藝術市場顯示2011年是買賣這些經典畫作的大好時機。

2011 左永安顧問 文化創意產業 畢卡索在1932年的真跡"La Lecture" $40 million比原本預估拍賣價高出近千萬美元的價格成交。蘇富比拍賣會專家指出,包含其他印象派畫家如:高更、馬蒂斯等作品都會陸續登上拍賣舞台,藝術市場顯示2011年是買賣這些經典畫作的大好時機。

畢卡索的畫作在倫敦拍賣會上以4,000萬美元的高價售出

Picasso sells for $40 million in austerity-proof art market

Picasso.jpg

畢卡索在1932年的真跡"La Lecture"比原本預估拍賣價高出近千萬美元的價格成交

蘇富比拍賣會專家指出,

包含其他印象派畫家如:高更、馬蒂斯等作品都會陸續登上拍賣舞台,

藝術市場顯示今年是買賣這些經典畫作的大好時機。

網站連結 : http://www.cnn.com/2011/BUSINESS/02/08/auction.sales.london/

2011 左永安顧問 文化創意產業 國際文化創意交流座談會 國立政治大學公共行政及企業管理教育中心、公共政策論壇、台灣傅爾布萊特學友會、中華民國斐陶斐榮譽學會

2011 左永安顧問 文化創意產業 國際文化創意交流座談會 國立政治大學公共行政及企業管理教育中心、公共政策論壇、台灣傅爾布萊特學友會、中華民國斐陶斐榮譽學會

2011國際文化創意交流座談會.活動與報名

登高台北101遙想倫敦的大笨鐘,海的子民們在地球的兩端,有著同樣對海的嚮望;

義大利廚師在夜市巷弄吃著熱騰騰的蚵仔麵線

一口口熱氣煙氳的小吃料理,也有著滿是思念媽媽的家鄉味。

永樂市場的花布、印尼的Batik服飾,一針一線交織出日常生活的紋理與城市的圖像

不管是生活在哪個國家的人們,呼吸著同樣的空氣,

努力在這片土地上耕耘出美麗的花。

生活在當下、創造未來,

相信您也衷心希望能為這片土地刻下時代更替也帶不走的精神。

政大公企中心於2011年3月,邀請到來自世界十二個國家駐台文化人士,

分別進行三個場次的交流,前來分享他們寶貴的經驗。

在這裡,我們不談數字、不談產值,只談人們如何用生活實踐創意、創造文化。

讓我們一起談談如何重新回歸到以人為本的中心價值。

主辦單位:

國立政治大學

協辦單位:

國立政治大學公共行政及企業管理教育中心、公共政策論壇、

台灣傅爾布萊特學友會、中華民國斐陶斐榮譽學會

日期 / 與會國:

3月04日(五)/ 美國、匈牙利、義大利、印尼
3月11日(五)/ 印度、西班牙、法國、德國
3月18日(五)/ 英國、泰國、澳洲、丹麥、捷克

時間:下午1點30分~5點

地點:國立政治大學公共行政及企業管理教育中心/

七樓國際會議廳(台北市大安區金華街187號)

活動報名注意事項:

名額上限:100名(每一場次)

活動對象:
在文化創意產業相關之政府單位服務之人員為優先對象。
文化創意產業相關之從業人員。
文化創意產業、藝文相關科系之學生。
對文化創意產業感興趣之社會人士,額滿為止。

注意事項:

全程以英文進行,備有現場中英雙向口譯。

本次研討會為免費參加,唯因場地限制,容納人數有限,請務必事先網路報名,

錄取名單將於每一場座談會前三天公布於活動網站,感謝您的配合。

恕不接受現場報名,請詳實填寫各必要欄位,

電子郵件信箱遭退信及聯絡電話有誤以致無法聯絡者,均不予受理報名。

同一單位單場報名上限為2名,若貴單位報名人數超過上限,

主辦單位將保留報名席次決定權。

聯絡電話:02-23419151#124、125