2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營管理 連鎖通路 創業學堂 願景始終如一 酷聖石(Cold Stone Creamery) 品牌故事

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營管理 連鎖通路 創業學堂 願景始終如一 酷聖石(Cold Stone Creamery) 品牌故事

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2011 左永安顧問 管理大師杜拉克:追求成效的人會在埋首工作之餘,抬頭看看組織目標, 並且自問,「我對組織能做的最大貢獻是什麼?」 TTQS 共通核心職能

2011 左永安顧問 管理大師杜拉克:追求成效的人會在埋首工作之餘,抬頭看看組織目標, 並且自問,「我對組織能做的最大貢獻是什麼?」 TTQS 共通核心職能

管理大師杜拉克:高效經理人自我檢視4

杜拉克認為,追求成效的人會在埋首工作之餘,抬頭看看組織目標

並且自問,「我對組織能做的最大貢獻是什麼?」

 

2011 左永安顧問 品牌行銷案例 策略行銷 公益活動 麥肯錫競爭力論壇 飛柔及潘婷兩項髮品的新產品上市行銷 「六分鐘護一生」1995年,由現任寶僑家品P&G大中華區對外關係總經理許有杰主導策劃,迄今已邁入第17年。

2011 左永安顧問 品牌行銷案例 策略行銷 公益活動 麥肯錫競爭力論壇 飛柔及潘婷兩項髮品的新產品上市行銷 「六分鐘護一生」1995年,由現任寶僑家品P&G大中華區對外關係總經理許有杰主導策劃,迄今已邁入第17年。

策略行銷/做公益要像品牌經營【經濟日報╱彭蕙珍】
2011.03.16
六分鐘護一生」在台灣是家喻戶曉的公益口號,

但它並不是由政府主導的公益活動,幕後推手是寶僑家品(P&G)。

1995年,由現任P&G大中華區對外關係總經理許有杰主導策劃,迄今已邁入第17年

許有杰表示,公益活動要長久經營,必須導入品牌的經營方式

運用不同的創意,為活動注入新意及活水。

 

2011 左永安顧問 中國市場情報 北京清華大學中國經濟研究中心主任魏傑應北京清華大學EMBA台灣同學會邀請 講題是「大陸經濟發展趨勢與兩岸經貿互補機遇」解讀大陸熱門的「第12個5年規劃」 (2011至2015年,簡稱十二五規劃)經濟議題。

文章數:1385
2011 左永安顧問 中國市場情報 北京清華大學中國經濟研究中心主任魏傑應北京清華大學EMBA台灣同學會邀請 講題是「大陸經濟發展趨勢與兩岸經貿互補機遇」解讀大

知識學習商業管理 2011/03/13 19:10:35
 


2011 左永安顧問 中國市場情報 北京清華大學中國經濟研究中心主任魏傑應北京清華大學EMBA台灣同學會邀請 講題是「大陸經濟發展趨勢與兩岸經貿互補機遇」解讀大陸熱門的「第12個5年規劃」 (2011至2015年,簡稱十二五規劃)經濟議題。

台經濟脫困 陸學者:雙向開放  

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 全能家事管家照護產業 女性在職場逐漸嶄露頭角 勞委會主委王如玄表示,「家事好幫手專案」是一魚多吃及多贏的好方案。勞委會為疼惜職業婦女,推出「家事好幫手專案」,希望蠟燭多頭燒的職業婦女能有喘息的機會,同時也能提供婦女或有意願從事家事服務業的朋友,另一種就業選擇。

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 全能家事管家照護產業 女性在職場逐漸嶄露頭角 勞委會主委王如玄表示,「家事好幫手專案」是一魚多吃及多贏的好方案。勞委會為疼惜職業婦女,推出「家事好幫手專案」,希望蠟燭多頭燒的職業婦女能有喘息的機會,同時也能提供婦女或有意願從事家事服務業的朋友,另一種就業選擇。

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 全能家事管家照護產業 女性在職場逐漸嶄露頭角 勞委會主委王如玄表示,「家事好幫手專案」是一魚多吃及多贏的好方案。勞委會為疼惜職業婦女,推出「家事好幫手專案」,希望蠟燭多頭燒的職業婦女能有喘息的機會,同時也能提供婦女或有意願從事家事服務業的朋友,另一種就業選擇。

2011 左永安顧問 全能家事管家照護產業 女性在職場逐漸嶄露頭角 勞委會主委王如玄表示,「家事好幫手專案」是一魚多吃及多贏的好方案。勞委會為疼惜職業婦女,推出「家事好幫手專案」,希望蠟燭多頭燒的職業婦女能有喘息的機會,同時也能提供婦女或有意願從事家事服務業的朋友,另一種就業選擇。

「家事服務」練功房 勞委會推「一魚多吃」

好方案

By 林漢洲

台灣英文新聞 記者

2011-03-12

王如玄表示,「家事好幫手專案」是一魚多吃及多贏的好方案。
勞委會為疼惜職業婦女,推出「家事好幫手專案」,
希望蠟燭多頭燒的職業婦女能有喘息的機會,

同時也能提供婦女或有意願從事家事服務業的朋友,

另一種就業選擇。
勞委會主委王如玄表示,
家事好幫手專案」是一魚多吃及多贏的好方案。
女性在職場逐漸嶄露頭角,但依勞委會最新調查顯示,
37%女性勞工是家庭主要經濟支助,其中一成四身兼主要照顧者,
由職訓局推出「家事好幫手專案」,
就是希望讓
同時擔負家庭經濟支柱與主要照顧的職業婦女
能有更好的身心靈喘息機會;
讓市場需求日趨重要的「家事服務」產業更有制度性地被建構。

另一方面,因「家事服務」產業透過更有制度性地建構後,
因產業鏈的需求,將可產生更多的就業機會與選擇。
將由曾經從事家事服務相關業務或有意願投入之民間團體提出計畫,
開拓服務需求與提供客戶管理服務,
民間團體則負責協助媒合受訓合格的家事服務員或培訓有意願從事
之失業者提供家事服務。
林三貴表示,依據民國94年至99年近6年職業訓練統計資料,

參加家事服務相關職類訓練之結訓人數累計已逾5萬人,

平均就業率約5成,深具產業發展之潛力。

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2011 左永安顧問 換肝權威、高雄長庚醫院院長陳肇隆,廿年前與日本合作活體肝移植, 精采過程被畫成漫畫,2010年又成為小說《孤高的手術刀》題材, 日本銷售百萬冊並改編成同名電影,4月將在台上映

2011 左永安顧問 換肝權威、高雄長庚醫院院長陳肇隆,廿年前與日本合作活體肝移植, 精采過程被畫成漫畫,2010年又成為小說《孤高的手術刀》題材, 日本銷售百萬冊並改編成同名電影,下月將在台上映

2011 左永安顧問 換肝權威、高雄長庚醫院院長陳肇隆,廿年前與日本合作活體肝移植, 精采過程被畫成漫畫,2010年又成為小說《孤高的手術刀》題材, 日本銷售百萬冊並改編成同名電影,下月將在台上映

2011 左永安顧問 換肝權威、高雄長庚醫院院長陳肇隆,廿年前與日本合作活體肝移植, 精采過程被畫成漫畫,2010年又成為小說《孤高的手術刀》題材, 日本銷售百萬冊並改編成同名電影,下月將在台上映,

陳肇隆換肝術 登日漫畫電影

更新日期:2011/03/10 02:54 林宏聰/高雄報導

中國時報【林宏聰/高雄報導】

換肝權威、高雄長庚醫院院長陳肇隆,廿年前與日本合作活體肝移植

精采過程被畫成漫畫,2010年又成為小說《孤高的手術刀》題材,

日本銷售百萬冊並改編成同名電影,下月將在台上映,

他說「等不及要看是誰飾演我」。

一九八四年,陳肇隆完成亞洲第一例屍肝移植手術

使台灣換肝技術聞名國際,更促成日本東京大學教授河原崎

於一九八八年率領肝臟移植團隊六次訪台,與陳肇隆合作進行動物實驗

共同克服許多活體換肝的技術難題

兩年後,日本頂尖肝臟移植醫師幕內雅敏邀陳肇隆赴日

協助日本第三例活體肝臟移植;

由於前兩例沒有成功,這名患者便成為全日本存活最久的換肝人

而台日攜手動物實驗、臨床挽回病人性命的過程,更傳為醫界美談。

原本故事到此告一段落,不料日本另名外科醫師大鐘稔彥獲知後

主動來台結識陳肇隆,回國後更將台日醫學合作改編為漫畫;

書中虛構主角當麻鐵彥醫師,為拯救病患性命,

跨海邀陳肇隆協助手術,故事內容均有事實考據。

「不過漫畫稍微誇大,例如替我加上眼鏡、開的車也沒他畫得那麼高檔!」

陳肇隆說,雖然在漫畫中只是配角,但之後走在日本街頭,

竟被看過漫畫的年輕人認出來,還有醫師拿著漫畫索取簽名,

知名程度連他自己也嚇一跳。

事隔廿年,大鐘稔彥以同樣故事內容,寫成小說《孤高的手術刀》,

2010年全日本銷售突破百萬冊,更改編為同名電影

由影星堤真一、夏川結衣擔綱演出,獲每日映畫大賞最佳男主角、

最佳女配角獎項,下個月即將在台上映。

陳肇隆說,先前出版的漫畫、小說,

作者大鐘稔彥各寄了一套送給他,他自己也另外買一套珍藏,

但2010年已在日本上映的電影版,至今仍沒機會欣賞,

下月要找時間進電影院,「比較劇情內容與真實版本差多少!」

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2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 100年 講師資 訓練品質評核系統(TTQS)管理課程(訓練機構班)架構表

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 100年 講師資 訓練品質評核系統(TTQS)管理課程(訓練機構班)架構表

訓練品質評核系統(TTQS)管理課程(訓練機構班)架構表

課程目標

1. 了解TTQS品質計分卡各項指標的定義

習得從訓練計劃(P)、設計(D)、執行(D)、檢核(R)到成果(O)之實務運用。

2. 從了解各項指標定義->如何實踐->經由哪些表單記錄佐證

並以實務教導方式,強化對於課程設計(D)與課程執行(D)之技巧運用

單元名稱 大綱 單元目標

TTQS架構

1. 前言

2. TTQS的理念架構

3. TTQS的計分標準

4. TTQS的附加應用

5. TTQS的導入推動

6. TTQS的評核指標

1. 認識及瞭解TTQS計分卡介紹(PDDRO迴圈),
及未來能充份應用之項目,期能及時導入推動

2. 探討訓練體系之建立

TTQS計畫

1. 願景/使命/策略之揭露方式

2. 目標、需求與計畫的訂定

3. 明確的訓練政策

4. 明確的核心訓練類別或領域

5. 訓練品質管理制度與文書手冊之建立

6. 訓練規劃與經營目標達成的連接性

7. 訓練單位的能力及考核

1. 探討組織願景使命揭露方式

2. 釐清經營目標與培訓需求之關連

3. 確認組織明確的核心訓練類別

4. 探討訓練品質管理制度的建立

5. 釐清訓練管理單位的辦訓能力

TTQS 設計

1. 需求調查與計劃

2. 訓練產品與服務

3. 講師資訊與選擇

4. 場地資訊與選擇

5. 課程設計的資源

6. 課程教案之設計

1. 學習年度訓練計畫與預算的製作能力

2. 演練課程及教案設計的技巧

3. 強化課程設計(Design)應含的SOP、表單、流程及監控點

TTQS執行

1. 開課進度控制

2. 訓練課前準備

3. 訓練開課作業

4. 訓練課中執行

5. 訓練課後檢討

6. 訓練成果移轉

7. 訓練檔案管理

8. 訓練資訊運用

1. 強化在執行(DO)的實作,習得如何製作表單、表單修訂、歸檔、流程及監控點

2. 探討如何提供客戶或學員,學習成果移轉工作環境的建議或協助

TTQS 查核

1. 評估報告與分析

2. 培訓過程的監控

3. 異常處理與矯正 學習評估與監控(Review)應有的流程

TTQS 成果

1. 訓練評估模式

2. 訓練成果評估 學習成果(outcomes) -反應、學習、行為與成果構面之定義及表達