102 103 年 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 人力資源發展 HRD EAPs TTQS 2013 -2014 國家級TTQS 輔導顧問 聘函  2013 -2014 國家級TTQS 教育訓練講師 聘函

 

102 103 年 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 人力資源發展 HRD EAPs TTQS 2013 -2014 國家級TTQS 輔導顧問 聘函  2013 -2014 國家級TTQS 教育訓練講師 聘函

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2011 左永安顧問 職涯諮商規劃 EAPs TTQS 共通核心職能 想在職場上更上一層樓,不要指望只是默默努力,別人就會主動發現 學會經營組織內的人際關係,做好自我形象管理。

2011 左永安顧問 職涯諮商規劃 EAPs TTQS 共通核心職能 想在職場上更上一層樓,不要指望只是默默努力,別人就會主動發現 學會經營組織內的人際關係,做好自我形象管理。

你常常覺得自己工作認真,但升遷嘉獎時卻總是被忽略嗎?

Power!:面對權力叢林,你要會耍善良心機

作者傑夫瑞‧菲佛(JeffreyPfeffer)指出,

想在職場上更上一層樓,不要指望只是默默努力,別人就會主動發現

因為如果你總是低調行事,當然不會有人注意到你,更何況是賞識你的能力與潛力了

菲佛強調,

讓有決定權的人知道你表現有多好」是左右一個人升遷的關鍵

這不是逢迎拍馬,而是學會經營組織內的人際關係,做好自我形象管理

想要擺脫「存在感薄弱」的窘境,他有以下4點建議:

1.替自己創造「曝光效應」:

主管之所以常常沒看見員工的努力,並不是他們心存偏見

而是往往光自己的工作都忙不完了,無暇顧及所有細節。

所以絕對不可以假設上司對你完成了什麼事都瞭若指掌,

要讓上司知道你做了什麼,最好的方法就是直接告訴他們,


用數字或證據明白地陳述自己所達成的績效。

2.由你來定義績效評量標準:

一件工作的表現,可以有各種面向的解讀,

例如你為產品大做廣告,可能因此提升了產品市占率,

卻也造成毛利率的下降。

因此,想要強化別人對你的良好印象,

你可以不斷強調自己表現出色的那一面,並防堵對你不利的那一面。

3.永遠要記得老闆重視什麼:

你認為重要的事,老闆不見得認為重要。

想要知道老闆在意的到底是什麼,與其「自以為」,

真正有效的方法是「定期去問問」,

看看他們認為哪部分的工作最重要,


以及他們覺得你應該做些什麼。

而在問過之後,務必要遵照他們的話行事。

4.善用奉承策略:

菲佛指出,

大家都會希望獲得別人的正面反應,避免負面反應

因此別讓自己成為會讓上司感到不安、或覺得難以相處的人。

如果上司犯了錯,最好由別人指出來,

就算你真的要點出某些錯誤或問題,

也千萬不要攻擊上司的自我認知或能力,

可以適時地將重點轉往外部環境或整體情勢,以維持上司的自尊心。(瞎)